卓越工作：从优秀到卓越的高效工作法
《卓越工作:从优秀到卓越的高效工作法》是美国加州大学伯克利分校管理学教授莫滕·T·汉森撰写的职场效能类著作，中文版由中信出版集团出版。该书基于五年间对5000名管理者和员工的调研，提出系统性职场绩效提升方案 [1-2]。
全书围绕“七大卓越工作法”构建方法论体系，倡导通过工作减法、流程重构及循环反馈式学习提升效率，强调激情使命感驱动、数据说服与协作规则优化。书籍共分三部分：第一部分聚焦个人工作优化策略，包含少做入迷、工作再设计等方法；第二部分阐述团队协作规则，涉及争议性协作与破除封闭式合作；第三部分探讨时间管理与工作生活平衡机制 [1-2]。书中辅以实证研究案例，并附有致谢与研究附录
内容简介
为什么工作中有一些人比其他人做得更好？这个简单的问题几乎困扰着每一个职场中人。在经过5年对5000名管理者和员工的研究，伯克利大学管理学教授莫滕·T·汉森有了答案。他总结了“七大卓越工作法”，任何一个希望最大化收获时间红利和绩效的人都可以应用。 尽可能做减法，只做必要的加法，然后沉迷其中 重新设计工作，颠覆现状 刻意练习，循环反馈 让激情和使命感发挥指数效应 事实胜于雄辩，成为有说服力的强者 开会的目的就是辩论，如果是分享或者发布消息，应该选择发邮件 打破封闭，合理协作。
作者简介
莫滕·T·汉森（Morten Hansen）是《纽约时报》畅销书《选择卓越》（Great by Choice）的合著者（与吉姆·柯林斯） [3]，加州大学伯克利分校（信息学院）和欧洲工商管理学院的管理学教授 [1]。他拥有斯坦福大学商学院的博士学位，并曾担任哈佛商学院和INSEAD（法国）的教授 [3] [7]。莫滕·T·汉森为世界各地的公司提供咨询服务并开展演讲活动 [1]，此外，他曾在波士顿咨询公司服务，并在《哈佛商业评论》上发表过多篇文章
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